دوره آشنایی با قانون کار چه دوره ای است؟
دوره آشنایی با قانون کار یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.
درباره دوره:
اولین بار در قانون مدنی مصوب سال 1307 در مواد 512 و 515 راجع به اجاره اشخاص خدمه و کارگر بحث گردیده است . پس از تشکیل وزارت کار و تبلیغات در سال 1325 اولین قانون کار مشتمل بر 21 ماده و 15 تبصره در سال 1328 به تصویب کمیسیون پیشه و هنر و بازرگانی مجلس رسید . دومین قانون کار مشتمل بر 60 ماده و 33 تبصره در سال 1337 به تصویب کمیسیون مذکور در مجلس رسید که تا اواخر سال 1369 بر روا بط کار حاکم بود . در سال 1369 قانون کار جمهوری اسلامی ایران مشتمل بر 12 فصل، 203 ماده و 121 تبصره به تصویب مجمع تشخیص مصلحت نظام رسید و از 14 اسفند سال 1369 به مورد اجرا گذاشته شد . در سال 1378 به موجب ماده واحده ای که به تصویب مجلس شورای اسلامی رسید کارگاه ه ا و مشاغل دارای 5 نفر کارگر و کمتر تا پایان برنامه سوم توسعه از شمول قانون کار معاف شدند. قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران در اصل نوزدهم (مربوط به حقوق ملت ) تصریح نموده است : مردم ایران از هر قوم وقبیله که باشند از حقوق مساوی برخوردارند و رنگ، نژاد ، زبان و مانند » « اینها سبب امتیاز نخواهد بود 4 همه افراد اعم از زن و مرد یکسان در حمایت قانون قرار دارند و از » : اصل بیستم می گوید « . همه حقوق انسانی، سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی با رعایت موازین اسلامی برخوردارند هرکس حق دارد شغلی را که بدان مایل است و » : در اصل بیست و هشتم آمده است مخالف اسلام و مصالح عمومی وحقوق دیگران نباشد برگزیند .
امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:
آموزش: مطالب این دوره در 80 ساعت به صورت بسته آموزشی ارائه می گردد.
- آشنایی با قوانین کار
- آشنایی با انواع مشاغل
- شناخت وظایف مدیران
هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.
سرفصل بسته ی آموزشی
به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.
فصل اول تعاریف کلی و اصول، قلمرو قانون کار
حقوق کار
تعریف رابطه‌ی حقوقی بین کارگر و کارفرما
تعریف قرارداد کار
انواع قراردادهای کار
قرارداد کار با مدت موقت
قرارداد کار با مدت غیرموقت
قرارداد کار معین
دامنه شمول قانون کار ایران
کارگر از دیدگاه قانون کار
تعهدات کارگران در مقابل کارفرمایان
کارفرما از منظر قانون کار
تعهدات و تکالیف کارفرمایان در مقابل کارگران
تعلیق قرارداد کار
خاتمه قرارداد کار
قلمرو قانون کار
قوه قهریه وحوادث غیر قابل پیش بینی
مرخصی تحصیلی و مرخصی بدون حقوق
بازداشت و توقیف
خاتمه قرار دادکار
جبران خسارات از هر قبیل و پرداخت مزایای پایان کار
فصل دوم مفاهیم کلی تامین اجتماعی و لزوم آن
تاریخچه و ضرورت های شکل گیری تامین اجتماعی
معرفی انواع بیمه های تامین اجتماعی
شرایط ادامه بیمه به طور اختیاری
معاینه پزشکی متقاضیان ادامه بیمه به طور اختیاری
نحوه پرداخت حق بیمه اختیاری
بیمه صاحبان حرف و مشاغل آزاد
نحوه استفاده بیمه شدگان بیمه صاحبان حرف و مشاغل آزاد از امکانات درمانی
ضوابط مربوط به نقل و انتقال حق بیمه و کسور بازنشستگی بیمه شدگان
بیمه بیکاری
بیمه حوادث
مهمترین حمایت های قانونی تأمین اجتماعی از کارفرمایان
اشتغال ازمنظر تامین اجتماعی
اشتغال اتباع بیگانه درقانون کارتامین اجتماعی
تشکل‌های کارگری و کارفرمایی
مذاکرات و پیمان های دسته جمعی کار
فصل سوم
قانون کار و خدمات رفاهی کارگران
خدمات رفاهی کارگران
انواع تکالیف ارائه خدمات رفاهی
شرایط کار و خدمات رفاهی کارگران
شرایط کار و خدمات رفاهی کارگران حق السعی
مدت (ساعات کاری )
حقوق و دستمزد
دایره حقوق و دستمزد Payroll Department
دایره پرداخت
نظریه ها و عوامل موثر در محاسبه و تعیین حقوق و دستمزد
حقوق ومزایای کارگر
جدول حداقل حقوق و دستمزد سال
ارتباط حقوق و دستمزد با شرایط محیط کار
انواع مرخصی در قانون چیست و چطور محاسبه می شود ؟
مرخصی یعنی چه و شامل چه افرادی میشود ؟
عیدی و پاداش
نحوه پرداخت عیدی پایان سال کارمندان و بازنشستگان
«پایه سنواتی» و «حق سنوات» چیست؟
تعطیلات و مرخصی ها
روش های ثبت و محاسبه ساعات کارکرد پرسنل
موارد اخراج کارگر
شرایط کار زنان
شرایط کار نوجوانان
فصل چهارم عنوان مراجع حل اختلاف کار
مراجع حل اختلاف
استقلال مرجع رسیدگی کار
ضرورت وجود مرجع رسیدگی کار
استقلال سازمانی مرجع رسیدگی کار
صلاحیت مراجع حل اختلاف
حل اختلاف فردی
هیأت های تشخیص از افراد ذیل تشکیل می گردد:
شورای عالی کار
جرائم و مجازات ها
وظایف وزارت تعاون و امور روستاها در مورد شرکت ها و سازمان های تعاونی
آئین نامه کارهای سخت و زیان آور
فصل پنجم حفاظت فنی، ایمنی و بهداشت
تاریخچه پیدایش و توسعه ایمنی و بهداشت حرفه ای
تعریف بهداشت حرفه‌ای
تعریف ایمنی
استاندارد ایمنی
نظم و نظافت کارگاهی (House Keeping)
رنگ و کاربرد آن در صنعت
آموزش ایمنی
ابزار
حفاظت فردی
حمل و نگهداری ابزار
پوشش ایمنی
شرایط فیزیکی در محیط های صنعتی
علامت CE
شرایط فیزیکی در محیط های صنعتی
خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی ( OH & S Policy )
قوانین کار مرتبط با بهداشت حرفه ای
وظائف کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار
شرح وظایف مسئول بهداشت حرفه ای درکمیته حفاظت فنی و بهداشت کار
شرح وظایف کارشناس بهداشت حرفه ای شاغل در کارخانجات
بازرسی کار
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره نیازسنجی آموزشی
درباره دوره:
نیازسنجی آموزشی، فعالیتی حیاتی و مهم برای آموزش و بهسازی عملکرد مدیران و کارکنان است. آیا شما یک متخصص منابع انسانی هستید یا خیر؟ بسیار مهم است که شما در اجرای نیازسنجی آموزشی تبحر داشته باشید. این دوره با دیدگاهی کلی به بررسی آموزش و بهسازی عملکرد مدیران و کارکنان می‌پردازد و اینکه چگونه نیازسنجی در این فرایند به خوبی تناسب پیدا می‌کند. در ادامه نیز با دیدی عمیق به مفاهیم اصلی و گام‌هایی که درگیر با انجام نیازسنجی آموزشی است، می‌پردازد.
مدیریت عملکرد
دوره مدیریت عملکرد چه دوره ای است؟
دوره مدیریت عملکرد دوره مدیریتی کاملا تئوری بصورت یک پکیج جامع و کامل آموزشی و محتوای آنلاین ، یک گواهینامه خاص برای افراد و مدیران ارشد موسسات و ارگانها و همچنین یک بسته آموزشی کامل جهت مدیریت صرف هزینه ، زمان ، انرژی.
مدیریت عملکرد شامل فعالیت هایی است که رسیدن به اهداف به صورت مؤثر و مداوم و با شیوه ای کارآمد را فراهم می کند.که می تواند بر عملکرد یک سازمان، ساختمان، کارمندان و یا حتی روند تولید یک محصول یا خدمت رسانی یا خیلی موارد دیگر متمرکز شود.همچنین مدیریت عملکرد به عنوان فرایند نظم دهی به منابع، سیستم و کارمندان سازمان ها برای اهداف و اولویت های استراتژیک (رزم ترفندی) هم شناخته می شود.
مدیریت بازاریابی شبکه ای
درباره دوره:
MLM مخفف بازاریابی چند سطحی می باشد که بعضی مواقع بازاریابی شبکه ای نیز نامیده می شود. همانطوری که از نام آن پیداست چند لایه متعدد از افراد، بازاریابی یک محصول برای رساندن آن به مصرف کننده بر عهده دارند. یک نماینده فروش ( که گاها توزیع کننده ، عضو ، وابسته ، مشاور و یا شریک نیز نامیده می شود ) علاوه بر جذب مشتریان ، آموزش نیروهای تازه وارد را در جهت جذب مشتریان به عهده دارد.
بازاریابی شبکه ای در واقع هدف همه شرکتهاست(هم شرکتهای دارای بازاریابی شبکه ای و هم شرکتهای فاقد آن). اگر شما شنیدید که یک شرکت با سابقه اعلام کرد ” در صورت معرفی یکی از دوستانتان به ما، در خرید بعدی از تخفیف برخوردار شوید” این همان بازاریابی چند سطحی است . انجمن های سلامتی ،آژانس املاک، شرکتهای ارتباط تلفنی و صنایع بسیار دیگری از این روش استفاده می کنند. مشاغل تخصصی ( پزشکان ، دندانپزشکان ، حسابداران ) مرگ و زندگیشان به مشتریانی بستگی دارد که آنها را به دیگران معرفی می کنند. تمام این مشاغل بسادگی تلاش می کنند تا مشتریان کنونی شان تبلیغ و بازاریابی محصولات و خدمات آنها را برای مشتریان بالقوه انجام دهند.
مدیریت تجهیزات پزشکی
درباره دوره:
اهمیت تجهیزات پزشکی و پیشرفت روزافزون فن آوری های مرتبط و تأثیر اساسی آن در نظام سلامت کاملاً مشخص و مشهود است بطوریکه امروزه دستاورد متخصصین علوم پزشکی مرهون بکارگیری این فن آوری در پیشگیری، تشخیص ، تسکین و درمان بیماریها می باشد.